隨著時間的車輪滾滾向前，我們送走2023年，迎來了全新的2024年。在這個充滿希望與挑戰的時刻，浩寶在深管理人員于2024年1月22日在深圳總部齊聚一堂，召開一年一度的經營計劃啟動大會，回顧過去一年的成績與經驗，攜手規劃新一年的藍圖，共同開啟新的征程。

會議首先由李錦暉董事長致辭。2023年，是百年未有之大變局中不同尋常的一年，全球經濟放緩，各行各業面臨著不同程度的壓力。浩寶面臨困難，勇于變革，取得了不錯的成績，但同時也暴露出一些問題。2024年，仍將是充滿希望和挑戰的一年，政府提出“穩中求進、以進促穩、先立后破”的總體政策。浩寶董事會近期經過多次調研、走訪和探討，確立了2024年的基本戰略，并決定聘任孫浩先生為浩寶總經理。浩寶全體員工要深入貫徹董事會經營管理思想，在孫總帶領下，積極應對壓力和挑戰，破繭成蝶，再攀高峰。

    會上舉行了浩寶技術總經理頒授儀式，李董向孫浩先生頒發了總經理聘書。

隨后，孫浩總經理頒布了浩寶2024年度經營目標，明確了公司的經營指導思想：以市場為先導，以技術為核心，以品質為基礎，以人才為保障，強化項目管理，大力開拓國際市場，致力成為全球熱工設備領導者。

“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸。……”孫總結合歷史上的巨鹿之戰、赤壁之戰以及紅軍長征等案例，指出困難永遠都在，能破釜沉舟、戰勝困難，才有了曹操、周瑜以及紅軍后來的成績、地位和萬古流名。浩寶全體管理人員和員工要學習、踐行這種大無畏精神，不畏艱難險阻，牢記使命與擔當，以踏實肯干的工作作風，鍥而不舍的工匠精神，全力以赴完成2024年各項經營目標。

    使命、戰略和目標一旦確定，打造一個使命驅動、能打勝仗、持續進化的組織和第一團隊，將成為戰略制勝的關鍵。孫總在會上頒布了浩寶的最新組織架構，宣讀了人事任命書，并對經營班子成員一一做了介紹。

    隨后，舉辦了各部門負責人2024年經營目標簽約儀式。各部門負責人當眾鄭重承諾，將竭盡全力完成公司設定的各項目標，全力以赴推進團隊任務執行、落地，無條件服從公司的工作安排、調整，帶領團隊貫徹執行各項工作，確保落地有聲，以高效的工作態度和卓越的執行力，為公司的發展貢獻自己的力量。

    隨后，市場部何中華總和銷售部何慶新總先后為大家分析了2024年國內外經濟形勢、浩寶營銷策略及業績預測，使得大家對經濟形勢、行業狀況和浩寶業績目標有了更清楚的了解。

    緊接著，羅文欣總和梁聰元總先后從產品開發、供應鏈和研發、服務等方面，闡述了2024年的主要工作計劃，提供完成業績目標的強有力的支撐，使大家更加信心滿滿。

    會議最后，還特別邀請了浩寶首席顧問——原華中科技大學吳懿平博導、教授講話。吳教授從國際國內大環境、行業及技術發展趨勢等方面為大家進行了深入淺出的介紹，并表示經過了一年多的辛苦研發，浩寶在智能回流焊、功率半導體熱工設備及真空汽相焊等方面已經獲得了喜人的突破；下一步將帶領和指導研發技術團隊攻堅克難，在2024年成功向市場推出多項國內首創的產品和成果。

    邁入新起點，開啟新征程。2024年新一輪的號角已經吹響，浩寶全體將士將懷著“紅軍不怕遠征難”的初心和決心，沉穩應對、創新突破，全力以赴完成2024年的各項目標，到那時，我們必將“更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏”！